Бизнес-тренинг и консалтинг
 
 
 
  Анонсы
 

>> 10-11 мая Тренинг тренеров: технология подготовки и проведения бизнес-тренингов.
Подробнее..

>> 15-16 мая Трудные клиенты: работа с жалобами, конфликтами, возражениями, рекламациями.
Подробнее..

>> 21-22 мая Как управлять подчиненными. Навыки эффективного руководителя.
Подробнее...

>> 21-22 мая Профессиональный секретарь. Приемы личной эффективности.
Подробнее...

>> 10-11 мая Холодные звонки: как преодолеть барьеры и продать свой товар по телефону.
Подробнее...

>> 10-11 мая Управление продажами В2В. Семинар-практикум.
Подробнее..

>> 10-11 мая Эффективная деловая коммуникация.
Подробнее...

>> 14-15 мая Управление конфликтами: тренинг-практикум
Подробнее...

>> 14-15 мая Агрессивные переговоры: практические технологии достижения результата.
Подробнее...

>> 14-15 мая Публичное выступление и презентация. Как подготовиться и выступить перед публикой с максимальным эффектом?
Подробнее...

>> 15-16 мая Переговоры о закупках: эффективные инструменты работы с поставщиками
Подробнее...

>> 15-16 мая Управление Продажами Компании.
Подробнее...

>> 15-16 мая Переговоры о закупках: эффективные инструменты работы с поставщиками
Подробнее...

>> 16-17 мая Секреты профессиональных переговорщиков: новый взгляд на переговоры по системе Джима Кэмпа
Подробнее...

>> 17-18 мая Управление проектами.
Подробнее...

>> 17-18 мая Сбалансированная система показателей (ССП): концепция, разработка, внедрение.
Подробнее..

>> 17-18 мая Искусство продаж FMCG
Подробнее...

>> 17-18 мая Эффективное обслуживание VIP-клиентов: психологические аспекты взаимодействия и специфика продаж.
Подробнее...

>> 18 мая Переговоры о больших продажах: практические технологии «дожима» сделок
Подробнее...

>> 21-22 мая Эффективная мотивация подчиненных. Методы воздействия и влияния. Практикум для руководителей.
Подробнее...

>> 22-23 мая Сервис, ориентированный на клиента.
Подробнее...

>> 23-24 мая Практикум для HR-менеджеров: секреты эффективного подбора персонала.
Подробнее...

>> 24-25 мая Тайм-менеджмент: тренинг-практикум.
Подробнее...

>> 24-25 мая Профессиональная продажа услуг. Тренинг-практикум.
Подробнее...

>> 24-25 мая Дебиторская задолженность: как вернуть долги?
Подробнее...

>> 24 мая BTL – реклама: комплексный подход.
Подробнее...

>> 25 мая Как подготовить и провести Special Events?
Подробнее...

>> 25 мая Обучение персонала в компании
Подробнее...

>> 28-29 мая Как управлять отделом: от целей до результата.
Подробнее...

>> 28-29 мая Продажи по телефону. Тренинг-практикум.
Подробнее...

>> 28-29 мая Бизнес-переговоры: практические технологии успеха.
Подробнее...

>> 29-30 мая Основы письменной коммуникации. Как вести деловую переписку с клиентами и партнерами.
Подробнее...

>> 30-31 мая Переговоры с ключевой розницей
Подробнее...

>> 30-31 мая Навыки достижения личной эффективности.
Подробнее...

>> 30-31 мая Отдел закупок: эффективное управление закупками, работа с поставщиками, коммерческие переговоры о цене и условиях.
Подробнее...

>> 31 мая-1 июня Финансы для нефинансистов. Базовый уровень.
Подробнее...

>> 31 мая-1 июня Активные продажи В2В
Подробнее...

  Калейдоскоп
 

 Картинки в нашем калейдоскопе постоянно меняются. Читайте в
рубрике:

 >> Ваш вопрос - наш ответ.
Перейти...

 >> Бизнес и психология: листаем книжные страницы.
Перейти...

 >> Полезные цитаты.
Перейти...

 
 
   
О компании Наши предложения Информация  
     
>> Как проводится корпоративный тренинг
 
 

>> Корпоративный тренинг – это тренинг, ведущий организацию к эффективному результату.
Корпоративный тренинг разрабатывается тренером-консультантом под конкретный запрос компании. Он направлен на повышение уровня компетентности сотрудников и отработки именно тех навыков, которые необходимы для решения  поставленных задач и достижения цели. При разработке тренинга обязательно учитывается специфика компании.
Оптимальная продолжительность такого тренинга – 2 дня по 8 часов, оптимальная группа – от 6 до 15 человек.

Этапы подготовки и проведения корпоративного тренинга:

>> Этап 1. Подготовительная работа

  • Встреча тренера с заказчиком тренинга, подробное снятие запроса на тренинг, постановка целей и задач тренинга.
  • В некоторых случаях общее анкетирование или индивидуальная диагностика участников (тестирование, ролевые игры с последующим анализом для выявления сильных и слабых сторон участников тренинга).
  • По результатам интервью, анкетирования и диагностики участников создается программа тренинга.

>> Этап 2. Проведение тренинга

  • Тренинг проводится по согласованной и утвержденной программе.
  • Каждый участник тренинга получает специально разработанные методические материалы по основным темам.
  • Большую часть тренинга занимают практические упражнения: ролевые игры, кейсы, письменные упражнения, тесты, групповые проекты, индивидуальная работа, презентации, видеоанализ.

>> Этап 3. Пост-тренинговое сопровождение

  • После проведения тренинга заказчику предоставляется обратная связь.
  • По желанию заказчика через некоторое время проводится поддерживающий мини-тренинг, с целью проверки знаний участников тренинга и ответов на возникшие вопросы.

Основные темы наших тренингов и семинаров...

 
 
 

Телефон: (495) 626-80-22, email: info@btcon.ru
сообщить об ошибке на сайте

Последнее обновление: 23.12.08 6:28