|
 Управление проектами.
Что такое проект? Каково место управления проектами в системе управления организацией? Как управлять проектной деятельностью? Каковы основные процессы управления проектами? Какие модели лежат в основе управления временем и стоимостью проектов? На эти и многие другие вопросы вы получите ответы на нашем семинаре.
 Аудитория: семинар ориентирован на руководителей компаний, менеджеров высшего и среднего звена, специалистов, участвующих в подготовке и реализации
проектов.
Ведущий: Илья Лещинский
Цена: 21 500 руб.
Даты проведения: 1-2 февраля, 17-18 мая 2012 г.
Как принять участие
Расписание мероприятий
Программа семинара:
1. Свод знаний по управлению проектами (PMBOK)
1.1. Управление проектами
2. Области знаний по управлению проектами и процессы управления. Перечень групп процессов управления проектом и взаимодействие между ними.
- Управление интеграцией проекта;
- Управление содержанием проекта;
- Управление планированием и оценками проекта;
- Управление сроками проекта;
- Управление стоимостью проекта (финансовое управление);
- Управление качеством проекта;
- Управление человеческими ресурсами проекта;
- Управление коммуникациями проекта;
- Управление рисками проекта;
- Управление закупками проекта;
- Управление организационными изменениями;
- Управление портфелем проектов;
- Управление документацией проекта;
- Методологическая инструкция по управлению проектами;
- Проектная отчетность, показатели эффективности.
Из отзывов участников:
«Хотел систематизировать знания, восполнить пробелы в практической части. Оправдал ожидания и надежды от данного семинара».
Карзимбегов Д.Р. ООО «Буарон»
«В ожиданиях от участия в семинаре было рассмотрение всех вопросов, представленных в программе. Ожидания во всем оправдались. От семинара осталось очень хорошее впечатление»
Таланов С., ООО «Энергокомплект»
«Ожидал качественный тренинг. Мои ожидания оправдались полностью. Преподаваемый материал составлен очень целостно, поэтому для меня он был полезен весь. Тренинг оставил у меня самое положительное впечатление. Огромное спасибо тренеру – Владимиру Алексеевичу»
Виноградов А.,ОАО «Коммунэнерго»
«От тренинга я хотела получить более детализированных знаний в области управления проектами. Мои ожидания полностью оправдались. Наиболее полезным материалом для меня оказались инвестиционные проекты. Впечатление от тренинга у меня положительное».
А. Телицына, ОАО « ГидроОГК»
«Хотел систематизировать знания по управлению проектами и понять логику действия программного обеспечения. Мои ожидания от тренинга оправдались полностью. Полезным материалом для меня оказались раздаточный и наглядные пособия. Тренинг оставил у меня положительное впечатление».
В. Шестак, ЗАО «ПСТ»
«Мои ожидания от тренинга оправдались во всем. Полезной для меня была информация, касающаяся менеджмента проекта, а также деловые игры. Впечатление от тренинга положительное».
А. Хомич, ЗАО «ПСТ»
«Тренинг понравился в плане подачи информации, установленного регламента, ответов на вопросы».
Н. Тябина, ООО «Семья»
«Для меня был полезен материал о построении сетевых графиков, определение критического пути, контроль исполнения проектов. Доступное изложение материала тренером, особая ему благодарность».
С. Казакова, ООО «Семья»
«Полезен был материал - анализ рентабельности проектной деятельности, получила информацию о разнообразии применяемых инструментов в анализе, контроле за деятельностью проектов. Высокий уровень профессионализма преподавателя, чувствуется большой опыт»
О.Опченко, ООО «Семья»
«Ожидал, что смогу расширить знания об управлении проектами. Знания удалось значительно расширить. Полезным материалом для меня были теоретические основы и практический аппарат. Тренинг оставил у меня хорошее впечатление».
Д. Павлов, ОАО «Росжелдорпроект»
«Хотела получить знания в области управления проектами. В ходе тренинга я получила целую базу информации. Полезен для меня был весь материал. Тренинг мне очень понравился, очень довольна».
В. Соловьева ООО «Новартис»
«От тренинга я ожидала получить знания и навыки в управлении проектами. В ходе этого тренинга мои знания были систематизированы и получены практические навыки. Весь материал, представленный на тренинге был мне очень полезен. Тренинг мне очень понравился, замечательный преподаватель».
М. Крахмаль, ФГУ «Аэрогеология»
«Хотела ознакомиться с основами управления проектами, получить практические навыки, обменятся опытом с коллегами, определить направления дальнейшего развития. Все было замечательно. Как пожелание, можно было бы более развернуто осветить управление человеческими ресурсами в рамках проекта. Мне был полезен весь тренинговый материал. Спасибо большое, прекрасный тренинг, теплая атмосфера, талантливый преподаватель».
Т. Грицунова, ООО «Агенство по финансовому оздоровлению»
«Хотела получить информацию о технологиях и методике управления проектами, т.е. вектор дальнейшего изучения данной темы самостоятельно. Считаю, что мои ожидания от тренинга оправдались на все 100%. Наиболее полезным материалом для меня на этом тренинге были ролевые игры в рамках теории управления. Общее впечатление от тренинга у меня положительное».
Е. Сливка, НПО «Овен-К»
«Хотел ознакомиться с основами управления проектами. В ходе этого тренинга мои ожидания оправдались полностью. Полезным для меня был весь материал. Тренинг очень понравился. Спасибо тренеру».
А. Рогалев, НПО «Овен-К»
«Я хотела систематизировать ранее полученную информацию по ведению проектов. Ожидания в основном оправдались.От семинара осталось хорошее впечатление. Теория закреплена практическим задачами, в том числе домашнее задание помогает лучше освоить материал».
И. Харатян, ООО «Электросила»
«Мне хотелось понять, какие именно ошибки, и в какой области при управлении проектами наиболее опасны, как избежать провала проекта. Ожидания оправдались почти во всем. Интереснее всего для меня оказался материал по контролю за исполнением проекта, невыполнимый проект, метод PERT. Семинар помог систематизировать имеющиеся данные, указал направления, нужные в работе, дал определенное количество неизвестных ранее знаний».
И. Пешкова, ООО «Электросила»
«Получила сведения о видах проектов, о приоритетах в каждом проекте, о методиках расчета, которые позволяют принять решение о дальнейшей реализации проекта. Весь материал, представленный на тренинге, оказался интересным. Понравилась методика «освоенного объема», которая помогает отслеживать и анализировать исполнение проекта. Впечатление от тренинга очень хорошее, преподаватель доступно, с интересом рассказал о данной теме. Понравился практикум, который позволил лучше понять теорию».
Л. Седишева, ОАО «Выксунский металлургический завод»
«Хотел на тренинге дать оценку своим действиям как менеджера проекта. Был получен хороший объем теоретических и практических знаний. Полезной была игра. Общее впечатление – положительное. Устойчивое желание в получении дальнейших знаний».
А.Страхов, АКБ «Авангард».
«Полезен был материал по контролю проекта по срокам и стоимости. Общее впечатление весьма и весьма благоприятное. Большое спасибо за проделанную работу».
Т. Уштанит, ОАО «Челябинский металлургический комбинат»
|
Программа тренинга 