Бизнес-тренинг и консалтинг
 
 
 
  Анонсы
 

>> 10-11 мая Тренинг тренеров: технология подготовки и проведения бизнес-тренингов.
Подробнее..

>> 15-16 мая Трудные клиенты: работа с жалобами, конфликтами, возражениями, рекламациями.
Подробнее..

>> 21-22 мая Как управлять подчиненными. Навыки эффективного руководителя.
Подробнее...

>> 21-22 мая Профессиональный секретарь. Приемы личной эффективности.
Подробнее...

>> 10-11 мая Холодные звонки: как преодолеть барьеры и продать свой товар по телефону.
Подробнее...

>> 10-11 мая Управление продажами В2В. Семинар-практикум.
Подробнее..

>> 10-11 мая Эффективная деловая коммуникация.
Подробнее...

>> 14-15 мая Управление конфликтами: тренинг-практикум
Подробнее...

>> 14-15 мая Агрессивные переговоры: практические технологии достижения результата.
Подробнее...

>> 14-15 мая Публичное выступление и презентация. Как подготовиться и выступить перед публикой с максимальным эффектом?
Подробнее...

>> 15-16 мая Переговоры о закупках: эффективные инструменты работы с поставщиками
Подробнее...

>> 15-16 мая Управление Продажами Компании.
Подробнее...

>> 15-16 мая Переговоры о закупках: эффективные инструменты работы с поставщиками
Подробнее...

>> 16-17 мая Секреты профессиональных переговорщиков: новый взгляд на переговоры по системе Джима Кэмпа
Подробнее...

>> 17-18 мая Управление проектами.
Подробнее...

>> 17-18 мая Сбалансированная система показателей (ССП): концепция, разработка, внедрение.
Подробнее..

>> 17-18 мая Искусство продаж FMCG
Подробнее...

>> 17-18 мая Эффективное обслуживание VIP-клиентов: психологические аспекты взаимодействия и специфика продаж.
Подробнее...

>> 18 мая Переговоры о больших продажах: практические технологии «дожима» сделок
Подробнее...

>> 21-22 мая Эффективная мотивация подчиненных. Методы воздействия и влияния. Практикум для руководителей.
Подробнее...

>> 22-23 мая Сервис, ориентированный на клиента.
Подробнее...

>> 23-24 мая Практикум для HR-менеджеров: секреты эффективного подбора персонала.
Подробнее...

>> 24-25 мая Тайм-менеджмент: тренинг-практикум.
Подробнее...

>> 24-25 мая Профессиональная продажа услуг. Тренинг-практикум.
Подробнее...

>> 24-25 мая Дебиторская задолженность: как вернуть долги?
Подробнее...

>> 24 мая BTL – реклама: комплексный подход.
Подробнее...

>> 25 мая Как подготовить и провести Special Events?
Подробнее...

>> 25 мая Обучение персонала в компании
Подробнее...

>> 28-29 мая Как управлять отделом: от целей до результата.
Подробнее...

>> 28-29 мая Продажи по телефону. Тренинг-практикум.
Подробнее...

>> 28-29 мая Бизнес-переговоры: практические технологии успеха.
Подробнее...

>> 29-30 мая Основы письменной коммуникации. Как вести деловую переписку с клиентами и партнерами.
Подробнее...

>> 30-31 мая Переговоры с ключевой розницей
Подробнее...

>> 30-31 мая Навыки достижения личной эффективности.
Подробнее...

>> 30-31 мая Отдел закупок: эффективное управление закупками, работа с поставщиками, коммерческие переговоры о цене и условиях.
Подробнее...

>> 31 мая-1 июня Финансы для нефинансистов. Базовый уровень.
Подробнее...

>> 31 мая-1 июня Активные продажи В2В
Подробнее...

  Калейдоскоп
 

 Картинки в нашем калейдоскопе постоянно меняются. Читайте в
рубрике:

 >> Ваш вопрос - наш ответ.
Перейти...

 >> Бизнес и психология: листаем книжные страницы.
Перейти...

 >> Полезные цитаты.
Перейти...

 
 

 

   
О компании Наши предложения Информация  
     
>> Программа тренинга  
 

>> Управление финансами предприятия в условиях выхода из кризиса.

 Как оптимальным образом выйти из кризиса, восстановить предприятие и подняться на новые высоты? Именно этим вопросам и посвященный данный семинар. Семинар предлагает систему мер по управлению финансами компании в посткризисных условиях, благодаря которой вы внедрите в работу новые инструменты и методы повышения эффективности финансового механизма вашей компании.

>> Аудитория: семинар предназначен для  генеральных директоров и собственников, финансовых директоров, главных бухгалтеров, руководителей и сотрудников финансово-экономических служб

>> В результате обучения Вы:

  • получите комплекс практических инструментов разработки и оптимизации систем возврата дебиторской задолженности, привлечения и управления ресурсами, в т.ч. зарубежными; посткризисного бюджетирования и финансового анализа, позволяющие эффективно решать задачи, стоящие перед финансовыми службами компании в условиях кризиса
  • повысите свою личную эффективность и построите посткризисную финансовую службу компании

>> Ведущий: Валерий Кобзарь

>> Цена: 16 800 руб.

>> Даты проведения: 11-12 октября 2010 г.

>> Как принять участие

>> Расписание мероприятий

>> Программа семинара:

1. Предприятие в условиях посткризисного развития:

  • Предприятие в условиях выхода из кризиса
  • Посткризисная программа для бизнеса

2. Привлечение финансирования из внутренних и внешних источников:

  • Особенности кредитования в посткризисный период
  • Привлечение зарубежных кредитов
  • Возвращение факторинга, форфейтинга, лизинга и госфинансирования

3. Посткризисное управление дебиторской и кредиторской задолженностью:

  • Эффективно взыскиваем старые долги
  • Готовимся к продвижению продукции с помощью товарного кредитования
  • Выстраиваем оптимальное сочетание задолженностей

4. Как не допустить банкротства предприятия::

  • Как на ранней стадии выявить угрозу банкротства и защититься от нее
  • Как обернуть себе на пользу банкротство другой компании

5. Посткризисное бюджетирование, или делаем Бюджет-2010:

  • Принципы разработки структуры бюджетирования
  • Постановка эффективного посткризисного бюджетирования
  • Автоматицация бюджетирования 

6. Диагностика финансового состояния предприятия:

  • Анализ деловой активности
  • Анализ оборачиваемости капитала
  • Обеспечение уровня ликвидности
  • Анализ текущей платежеспособности предприятия
  • Анализ рентабельности
  • Признаки хорошего баланса
 
 
 

Телефон: (495) 626-80-22, email: info@btcon.ru
сообщить об ошибке на сайте

Последнее обновление: 17.08.10 20:09