Бизнес-тренинг и консалтинг
 
 
 
  Анонсы
 

>> 2-3 февраля Сложные продажи: переговоры и торги, ведущие к сделке.
Подробнее...

>> 3 февраля Подбор персонала: поиск, оценка, отбор.
Подробнее...

>> 6-7 февраля Управление конфликтами: тренинг-практикум
Подробнее...

>> 1-2 февраля Управление проектами.
Подробнее...

>> 1-2 февраля Тайм-менеджмент: тренинг-практикум.
Подробнее...

>> 1-2 февраля Отдел закупок: эффективное управление закупками, работа с поставщиками, коммерческие переговоры о цене и условиях.
Подробнее...

>> 3 февраля Переговоры о больших продажах: практические технологии «дожима» сделок.
Подробнее...

>> 6-7 февраля Эффективный переговорщик. Тактики, способы и методы победы.
Подробнее...

>> 6-7 февраля Профессиональная продажа услуг. Тренинг-практикум.
Подробнее..

>> 7-8 февраля Ораторское мастерство и эффективная презентация в бизнесе.
Подробнее..

>> 8-9 февраля Как управлять подчиненными. Навыки эффективного руководителя.
Подробнее...

>> 8 февраля Программы лояльности: как удержать старых и привлечь новых клиентов.
Подробнее...

>> 9 февраля BTL – реклама: комплексный подход.
Подробнее...

>> 9-10 февраля Сбалансированная система показателей (ССП): концепция, разработка, внедрение.
Подробнее...

>> 9-10 февраля Оценка персонала в компании
Подробнее...

>> 9-10 февраля Тренинг уверенного поведения.
Подробнее...

>> 9-10 февраля Эффективное управление конфликтами в организации. Практикум для руководителей.
Подробнее...

>> 9 февраля «Восток – дело тонкое» или национальные особенности ведения переговоров
Подробнее...

>> 13-14 февраля Тренинг тренеров. Интенсивный курс для начинающих.
Подробнее...

>> 13-14 февраля Трудные клиенты: работа с жалобами, конфликтами, возражениями, рекламациями.
Подробнее...

>> 13-14 февраля Тайм-менеджмент: эффективное управление временем.
Подробнее...

>> 14-15 февраля Отдел закупок: переговоры с поставщиками о цене и условиях работы.
Подробнее...

>> 14-15 февраля Активные продажи В2В
Подробнее...

>> 14-15 февраля Управление Продажами Компании.
Подробнее...

>> 15-16 февраля Публичное выступление и презентация. Как подготовиться и выступить перед публикой с максимальным эффектом?
Подробнее...

>> 16-17 февраля Подбор и адаптация персонала: HR-практикум.
Подробнее...

>> 16-17 февраля Переговоры с чиновниками и представителями власти.
Подробнее...



  Калейдоскоп
 

 Картинки в нашем калейдоскопе постоянно меняются. Читайте в
рубрике:

 >> Ваш вопрос - наш ответ.
Перейти...

 >> Бизнес и психология: листаем книжные страницы.
Перейти...

 >> Полезные цитаты.
Перейти...

 
 

 

   
О компании Наши предложения Информация  
     
>> Программа тренинга  
 

>> Управление временем. Экспресс-тренинг

Тренинг предназначен для участников, испытывающих потребность в дополнительных временных ресурсах и организации собственного рабочего времени.  В течение одного дня участники тренинга получат навыки  эффективного планирования и организации, узнают о собственных особенностях и возможностях управления временем.

>> Аудитория: менеджеры всех уровней

>> Ведущий: Мария Клочко Илья Лещинский Мария Дмитриева

>> Цена: 10 200 руб.

>> Даты проведения:

>> Как принять участие

>> Расписание мероприятий

>> Программа тренинга:

Время и мы.

Время как ресурс.  Хронометраж времени: инструмент или помеха? Особенности восприятия времени. Внешнее и внутреннее время. Принципы использования биологических ритмов сотрудника. Понятие индивидуальной стоимости времени сотрудника. Тестирование. Выводы.

 Приоритеты и цели.

Определение приоритетов в деятельности.  Матрица Эйзенхауэра, принцип Парето,  АВС-анализ. Правила постановки целей.  Система «цели-измерители-сроки».
Практикум.

Планирование  как метод управления временем.

Необходимость планирования в целях управления временем. Виды планирования.  Этапы планирования. Факторы, влияющие на планирование. Эффективные законы планирования деятельности. Планирование рабочего дня: особенности и основные ошибки. Практикум.

Анализ результатов.

Как часто следует анализировать результаты своей деятельности. Какие показатели следует анализировать:  критерии анализа. Анализ сделан: что дальше. Практикум.

Управление временем в течение дня.

Похитители времени: как определить и разоружить. Правило двух минут. Экономия времени в телефонных и личных переговорах. Экономия времени на совещаниях.  Искусство говорить «нет». Организация рабочего места.

Делегирование.

Показатели недостаточного делегирования.  Ошибки делегирования. Техники делегирования и оценка эффективности.

Ловушки времени.

Потери времени при управлении временем. Потери времени и потеря своего «Я». Ловушка согласия все брать на себя и браться за любые дела. Потери времени при планировании и анализе своей деятельности.

Заключение.

Ответы на вопросы и формирование индивидуальных планов развития участников.

>> Из отзывов участников:

«Хотел научиться планировать рабочее время. Получил необходимые навыки в управлении рабочим временем, как правильно его распределять. Семинар очень понравился, все очень четко, конкретно. Обсудили все вопросы».
Кулик М.Н. ООО «Буарон»

 
 
 

Телефон: (495) 225-57-34, email: info@btcon.ru
сообщить об ошибке на сайте

Последнее обновление: 01.11.11 18:15