Бизнес-тренинг и консалтинг
 
 
 
  Анонсы
 


>> 24 февраля Управление стрессом.
Подробнее...

>> 28-29 февраля Основы письменной коммуникации. Как вести деловую переписку с клиентами и партнерами.
Подробнее...

>> 29 февраля-1 марта Безупречный ресепшн: как управлять впечатлением клиента
Подробнее...

>> 24 февраля Продажи услуг по телефону: от первого звонка до заключения сделки.
Подробнее...

>> 27-28 февраля Маркетинг для немаркетологов.
Подробнее..

>> 27-28 февраля Практикум для HR-менеджеров: секреты эффективного подбора персонала.
Подробнее..

>> 28-29 февраля Бизнес-переговоры: практические технологии успеха.
Подробнее...

>> 28-29 февраля Эффективное совещание: организация, подготовка, проведение.
Подробнее...

>> 29 февраля-1 марта Безупречный ресепшн: как управлять впечатлением клиента
Подробнее...

>> 29 февраля-1 марта Навыки достижения личной эффективности.
Подробнее...

>> 1-2 марта Эффективный руководитель
Подробнее...

>> 1-2 марта Тайм-менеджмент: тренинг-практикум.
Подробнее...

>> 2 марта Переговоры о больших продажах: практические технологии «дожима» сделок
Подробнее...

>> 5-6 марта Отдел закупок: эффективное управление закупками, работа с поставщиками, коммерческие переговоры о цене и условиях.
Подробнее...

>> 5-6 марта Клиентоориентированный сервис.
Подробнее...

>> 5-6 марта Эмоциональный менеджмент как основа эффективного управления. Тренинг для руководителей.
Подробнее...

>> 5-6 марта Управление продажами В2В. Семинар-практикум.
Подробнее...

>> 6-7 марта Эффективный переговорщик. Тактики, способы и методы победы.
Подробнее...

>> 6-7 марта Профессиональный секретарь. Приемы личной эффективности.
Подробнее...

>> 7 марта Презентация в Power Point: как привлечь внимание и убедить аудиторию за 15 минут?
Подробнее...

>> 11-12 марта Эффективное обслуживание VIP-клиентов: психологические аспекты взаимодействия и специфика продаж.
Подробнее...

>> 11-12 марта Переговоры о закупках: эффективные инструменты работы с поставщиками.
Подробнее...

>> 11 марта BTL – реклама: комплексный подход.
Подробнее...

>> 12 марта Как подготовить и провести Special Events?
Подробнее...

>> 12-13 марта Публичное выступление и презентация. Как подготовиться и выступить перед публикой с максимальным эффектом?
Подробнее...

>> 12-13 марта Тренинг тренеров: технология подготовки и проведения бизнес-тренингов.
Подробнее...

>> 12-13 марта Трудные клиенты: работа с жалобами, конфликтами, возражениями, рекламациями.
Подробнее...

>> 13-14 марта Искусство управлять: навыки принятия управленческих решений.
Подробнее...



  Калейдоскоп
 

 Картинки в нашем калейдоскопе постоянно меняются. Читайте в
рубрике:

 >> Ваш вопрос - наш ответ.
Перейти...

 >> Бизнес и психология: листаем книжные страницы.
Перейти...

 >> Полезные цитаты.
Перейти...

 
 

 

   
О компании Наши предложения Информация  
     
>> Программа тренинга  
 

>> Подбор персонала: поиск, оценка, отбор.

Любая компания стремится получить в свои ряды такого сотрудника, который способен выполнять требуемую от него работу. Человека мотивированного на выдающиеся достижения. Сотрудника удовлетворяющего  стандартам, принятым в компании. Данный курс вооружит Вас методиками позволяющими решать такого рода задачи.

>> Аудитория: руководители и сотрудники отдела персонала, руководители среднего звена

>> Ведущий: Татарский Игорь

>> Цена: 17 200 руб.

>> Даты проведения: 12 апреля 2012 г.

>> Как принять участие

>> Расписание мероприятий

>> Программа семинара.

  • Основные цели поиска и подбора персонала;
  • Определение потребности в персонале. Анализ спроса. Анализ предложения. Бюджетирование;
  • Анализ работы (наблюдение, интервью, опросники). Профиль кандидата;
  • Привлечение кандидатов: внутренний и внешний поиск;
  • Процесс отбора;
  • Анализ резюме. Минусовая техника;
  • Тестовые методики. Виды тестов. Примеры тестов. Оценка валидности теста;
  • Интервью. Виды интервью;
  • Ситуационное интервью. Как самому разработать и подобрать ситуации. Вопросы в ситуационном интервью. Разработка шкалы оценки в ситуационном интервью.
  • Техники проведения структурированных интервью. Бальная схема оценки в структурированном интервью. Интерпретация результатов;
  • Свободное интервью. Как разработать последовательность вопросов для свободного интервью;
  • Особые техники проведения интервью: групповые интервью, стрессовые интервью, интервью для оценки креативных качеств кандидатов претендующих на творческие должности и прочие виды интервью по различным  категориям сотрудников;
  • Общие навыки ведения интервью (активного слушания, эмпатии, и т.д.). Ошибки восприятия во время проведения интервью;
  • Этап предложения. Правильный отказ;
  • Адаптация сотрудников. Вводный семинар. Организация встреч с коллегами. Наставничество;
  • Оценка эффективности деятельности по подбору персонала.

>> Из отзывов участников:

«Хотела получить более обширные знания о процессе отбора, о необходимых навыках специалиста по персоналу. Получила то, что и хотела. Очень понравился материал про взгляд со стороны на потребности руководства и ожидания от своего персонала. Впечатление крайне положительные, тренинг оказался очень полезен, преподнёс новые взгляды  на старые процессы и свежие идеи».
Сагайдак Н.С. Ernst & Young

 
 
 

Телефон: (495) 225-57-34, email: info@btcon.ru
сообщить об ошибке на сайте

Последнее обновление: 08.02.12 11:05