Бизнес-тренинг и консалтинг
 
 
 
  Анонсы
 


>> 24 февраля Управление стрессом.
Подробнее...

>> 28-29 февраля Основы письменной коммуникации. Как вести деловую переписку с клиентами и партнерами.
Подробнее...

>> 29 февраля-1 марта Безупречный ресепшн: как управлять впечатлением клиента
Подробнее...

>> 24 февраля Продажи услуг по телефону: от первого звонка до заключения сделки.
Подробнее...

>> 27-28 февраля Маркетинг для немаркетологов.
Подробнее..

>> 27-28 февраля Практикум для HR-менеджеров: секреты эффективного подбора персонала.
Подробнее..

>> 28-29 февраля Бизнес-переговоры: практические технологии успеха.
Подробнее...

>> 28-29 февраля Эффективное совещание: организация, подготовка, проведение.
Подробнее...

>> 29 февраля-1 марта Безупречный ресепшн: как управлять впечатлением клиента
Подробнее...

>> 29 февраля-1 марта Навыки достижения личной эффективности.
Подробнее...

>> 1-2 марта Эффективный руководитель
Подробнее...

>> 1-2 марта Тайм-менеджмент: тренинг-практикум.
Подробнее...

>> 2 марта Переговоры о больших продажах: практические технологии «дожима» сделок
Подробнее...

>> 5-6 марта Отдел закупок: эффективное управление закупками, работа с поставщиками, коммерческие переговоры о цене и условиях.
Подробнее...

>> 5-6 марта Клиентоориентированный сервис.
Подробнее...

>> 5-6 марта Эмоциональный менеджмент как основа эффективного управления. Тренинг для руководителей.
Подробнее...

>> 5-6 марта Управление продажами В2В. Семинар-практикум.
Подробнее...

>> 6-7 марта Эффективный переговорщик. Тактики, способы и методы победы.
Подробнее...

>> 6-7 марта Профессиональный секретарь. Приемы личной эффективности.
Подробнее...

>> 7 марта Презентация в Power Point: как привлечь внимание и убедить аудиторию за 15 минут?
Подробнее...

>> 11-12 марта Эффективное обслуживание VIP-клиентов: психологические аспекты взаимодействия и специфика продаж.
Подробнее...

>> 11-12 марта Переговоры о закупках: эффективные инструменты работы с поставщиками.
Подробнее...

>> 11 марта BTL – реклама: комплексный подход.
Подробнее...

>> 12 марта Как подготовить и провести Special Events?
Подробнее...

>> 12-13 марта Публичное выступление и презентация. Как подготовиться и выступить перед публикой с максимальным эффектом?
Подробнее...

>> 12-13 марта Тренинг тренеров: технология подготовки и проведения бизнес-тренингов.
Подробнее...

>> 12-13 марта Трудные клиенты: работа с жалобами, конфликтами, возражениями, рекламациями.
Подробнее...

>> 13-14 марта Искусство управлять: навыки принятия управленческих решений.
Подробнее...



  Калейдоскоп
 

 Картинки в нашем калейдоскопе постоянно меняются. Читайте в
рубрике:

 >> Ваш вопрос - наш ответ.
Перейти...

 >> Бизнес и психология: листаем книжные страницы.
Перейти...

 >> Полезные цитаты.
Перейти...

 
 

 

   
О компании Наши предложения Информация  
     
>> Программа тренинга  
 

>> Оценка персонала в компании

Семинар позволяет посмотреть на оценку персонала, как на составляющую процесса управления персоналом. Для того, чтобы выбрать наиболее оптимальный метод оценки персонала, необходимо грамотно определить цель оценочных мероприятий и соотнести их с общей стратегией компании. Все эти вопросы рассматриваются на данном семинаре.

>> Аудитория: руководители структурных подразделений, HR-менеджеры

>> Ведущий: Меликсетова Анастасия

>> Цена: 16 800 руб.

>> Даты проведения: 9-10 февраля 2012 г.

>> Как принять участие

>> Расписание мероприятий

>> Программа тренинга:

Раздел 1. Построение системы оценки в Компании: цели, принципы, технологии.

  • Оценка персонала в решении задач Компании. Регламентация деятельности по оценке персонала.
  • Модель компетенций как основание для целенаправленной и объективной оценки сотрудников.
  • Методы оценки персонала.

Раздел 2. Оценка персонала: виды и процедуры:

  • Текущая, периодическая, комплексная оценка
  • Аттестационное интервью
  • Периодическая оценка на основе модели компетенций
  • Оценка 360 градусов
  • Ассесмент
  • Оценка по ключевым показателям эффективности
  • Составление индивидуального плана развития сотрудника

Раздел 3. Интервью по компетенциям.

  • Навыки ведения диалога: как установить контакт и получить ответы на интересующие Вас вопросы.
  • Технологии построения вопросов.
  • Интерпретация полученной информации.

Раздел 4. Обратная связь по результатам оценки.

  • Способы предоставления обратной связи: устная обратная связь и письменный отчет.
  • Как сделать обратную связь мотивирующей: рекомендации по развитию.
  • Трудные ситуации в оценке: диагностика и решение.

 

 
 
 

Телефон: (495) 225-57-34, email: info@btcon.ru
сообщить об ошибке на сайте

Последнее обновление: 20.11.11 20:38