Новичок на фирме: подбор, адаптация, карьера

Как провести собеседование и выбрать подходящего кандидата? Как сделать так, чтобы новый сотрудник легко вошел в коллектив и принес компании наибольшую эффективность? На тренинге вы узнаете конкретные тестовые методики, апробированные в профессиональном подборе персонала, а так же познакомитесь с эффективными инструментами при работе с адаптацией, мотивацией и профессиональным развитием сотрудников.

Аудитория: данный тренинг - практикум предназначен для HR -менеджеров и линейных руководителей, занимающихся приемом на работу новых сотрудников.

Ведущий: Бескинская Елена Татарский Игорь Лаврик Оксана

Цена: 16 200 руб.

Даты проведения: 26-27 января, 26-27 марта 2012 г.

Как принять участие

Расписание мероприятий

Программа тренинга:

1. Эффективные технологии отбора персонала  

• Психологический «портрет» профессии и должности: каким должен быть кандидат?
• Выявление и оценка профессионально важных качеств кандидата
• Анализ резюме: о кандидате между строк
• Техники структурированного интервью по М. Лисиной
• Тестирование персонала: определение особенностей интеллекта, индивидуально-психологические свойства личности, методики определения особенностей межличностной сферы
• Соответствие ценностных ориентаций сотрудника корпоративным ценностям компании
• Результаты оценки кандидата: соответствие личности и должности
• Обучение участников тренинга работе с конкретными тестовыми методиками

2. Управление адаптацией персонала

• Психофизиологическая, социально-психологическая, профессиональная и организационная адаптация
• Введение в организацию, в подразделение, должность
• Факторы, влияющие на успешность адаптации
• Использование методик отслеживания эмоционального состояния нового сотрудника
• Признаки дезадаптации сотрудника и принятие коррекционных мер

3. Методы поддержания эффективной работы сотрудника в период испытательного срока

• Материальные и нематериальные методы стимулирования
• Выявление мотивирующих факторов сотрудника и их рациональное использование
• Вхождение в коллектив: как представить нового сотрудника
• Методы создания и поддержания взаимоотношений с членами нового коллектива
• Теория эмоциональной привязанности М. Эйнсворт в работе организаций
• Модели и условия формирования различных типов привязанности и эмоциональных связей в организации
• «Индифферентный» и «надежно привязанный» сотрудник
• Методы формирования лояльности
• Типы конфликтных ситуаций нового сотрудника в организации
• Методы разрешения конфликтов по Д. Милфорду

4. Профессиональное развитие сотрудника - как составляющая развития организации  

• Зачем развивать сотрудника?
• Типы профессиональной карьеры: вертикальная, горизонтальная, карьера с множественными стартами. Плюсы и минусы данных типов
• Шкала карьерного роста Паркинсона
• Учет типологии личности сотрудника при профессиональном развитии
• Взаимовлияние возраста и карьеры
• Влияние на карьеру личностных кризисов и семейных проблем
• Последовательность действий при планировании и развития карьеры сотрудника
• На чем нужно основываться при расстановке персонала?
• Ротация кадров - когда, как и зачем.

Из отзывов участников:

«Хотела больше узнать о методике подбора и адаптации персонала. Мои ожидания оправдались во всем. Полезен был материал по мотивации, адаптации и подбору персонала. Хороший тренинг, хорошие специалисты»
Балашова А., ООО «Новый Импульс-50»

«Хотела понять дальнейшее развитие себя как специалиста в своей компании. В результате я поняла основные процессы, увидела более широкую область действий. Полезной для меня была информация по адаптации и нематериальной мотивации. Тренинг мне понравился, получила много информации, которую можно использовать на практике»
Яншина Д., ООО «Новый Импульс-50»

«Хотела получить информацию о подборе, мотивации и адаптации персонала. Каждый вопрос был раскрыт подробно. Наиболее полезным для меня оказался материал по мотивации и адаптации персонала. От тренинга я получила только положительные эмоции. Хочется побыстрее применить все в работе»
Гелязутдинова Т., ЗАО «Терна Полимер»

«Ожидала получить практику по вопросам подбора персонала и работе с персоналом. Ожидания оправдались по объему, доступности информации. Полезным для меня был материал по компетенциям, подбору, мотивации и адаптации. Впечатление положительное. Климат отличный. Полная возможность самостоятельной и коллективной работы. Спасибо!»
Щербакова М., ООО «Мир книги»

«Хотела получить опыт, знания,  и ответы на свои вопросы. Получила в полном объеме. Полезным был материал о системе отбора и контроля, о работе отдела персонала. Интересный материал, легко усваивается»
Егорова Н., ООО «Кабинет»

«Хотела на тренинге получить практические навыки. Ожидания оправдались на 100%. Полезной  была информация о поиске сотрудников (конкретные методики), о системном подходе к собеседованию,  об адаптации,  о работе с сотрудником во время испытательного срока»
Вершинина Е., ООО «Галант-М 200»

«Это очень нужный тренинг. Он конкретный и практичный. Для меня лично был очень полезен материал про то, как нужно работать с сотрудником во время испытательного срока, наглядно убедилась, что от этого зависит очень многое в работе. Было приятно, что мы уделили много времени методикам отбора, я получила интересный опыт, спасибо».
Н. Перовская, «Лучшие двери»

«Ожидания оправдались даже выше ожидаемых результатов. Получила большое удовольствие от общения с тренером, от организаторов тренинга. Постоянно ощущалась информационная поддержка. Тренеру удалось создать теплую, дружелюбную атмосферу. Все были увлечены ее объяснениями и интересными играми. Организаторы тренинга в доступной и интересной форме рекламируют и организуют тренинг»
Е. Кравцова, ООО «Нео групп»

«Появилась конкретная схема действий при подборе, и взаимодействие с сотрудниками, руководителями. Общее впечатление: тренинг помог систематизировать уже имеющиеся знания, составить план дальнейших действий. Дана возможность по-другому взглянуть на свою собственную карьеру»
Ю. Любарова, ОАО «Русская страховая компания»

«Есть схемы, инструменты, методики пользуясь которыми можно помочь новичку. Мне понравилось, очень доступно и практично».
А. Павлов, ООО «Хрустальный родник»

«Хотелось узнать новое о методах отбора, адаптации новичка. Узнала даже больше, чем ожидала, особенно об адаптации (взгляд на новичка в разряде личности, а не винтика для фирмы). Полезным был материал о корпоративной культуре, потребностях человека и как это влияет на выбор сферы деятельности. Тренинг мне очень понравился. Спасибо!».
О. Алмазова, «Аргумент»

«Хотелось узнать о критериях принятия новых людей на работу, оценке личностных качеств, мотивации, узнать новое. Очень много узнал из того, что хотелось. Много полезного узнал о самом себе. Полезным был материал об оценке личных качеств, мотивации, карьерном росте сотрудника. Очень понравилась интерактивность - игры были очень полезны и показательны».
Е. Иванов, «Аргумент»

«Хотела получить помощь в решении вопросов, связанных с персоналом. Благодаря тренингу осознала направления перестройки работы с персоналом. Были даны очень полезные и интересные методики по отбору. Впечатление от тренинга очень позитивное - за короткий срок предложен большой объем информации, емко, интересно».
Н. Туманова, ООО ИПП «Деметра»