Бизнес-тренинг и консалтинг
 
 
 
  Анонсы
 

>> 10-11 мая Тренинг тренеров: технология подготовки и проведения бизнес-тренингов.
Подробнее..

>> 15-16 мая Трудные клиенты: работа с жалобами, конфликтами, возражениями, рекламациями.
Подробнее..

>> 21-22 мая Как управлять подчиненными. Навыки эффективного руководителя.
Подробнее...

>> 21-22 мая Профессиональный секретарь. Приемы личной эффективности.
Подробнее...

>> 10-11 мая Холодные звонки: как преодолеть барьеры и продать свой товар по телефону.
Подробнее...

>> 10-11 мая Управление продажами В2В. Семинар-практикум.
Подробнее..

>> 10-11 мая Эффективная деловая коммуникация.
Подробнее...

>> 14-15 мая Управление конфликтами: тренинг-практикум
Подробнее...

>> 14-15 мая Агрессивные переговоры: практические технологии достижения результата.
Подробнее...

>> 14-15 мая Публичное выступление и презентация. Как подготовиться и выступить перед публикой с максимальным эффектом?
Подробнее...

>> 15-16 мая Переговоры о закупках: эффективные инструменты работы с поставщиками
Подробнее...

>> 15-16 мая Управление Продажами Компании.
Подробнее...

>> 15-16 мая Переговоры о закупках: эффективные инструменты работы с поставщиками
Подробнее...

>> 16-17 мая Секреты профессиональных переговорщиков: новый взгляд на переговоры по системе Джима Кэмпа
Подробнее...

>> 17-18 мая Управление проектами.
Подробнее...

>> 17-18 мая Сбалансированная система показателей (ССП): концепция, разработка, внедрение.
Подробнее..

>> 17-18 мая Искусство продаж FMCG
Подробнее...

>> 17-18 мая Эффективное обслуживание VIP-клиентов: психологические аспекты взаимодействия и специфика продаж.
Подробнее...

>> 18 мая Переговоры о больших продажах: практические технологии «дожима» сделок
Подробнее...

>> 21-22 мая Эффективная мотивация подчиненных. Методы воздействия и влияния. Практикум для руководителей.
Подробнее...

>> 22-23 мая Сервис, ориентированный на клиента.
Подробнее...

>> 23-24 мая Практикум для HR-менеджеров: секреты эффективного подбора персонала.
Подробнее...

>> 24-25 мая Тайм-менеджмент: тренинг-практикум.
Подробнее...

>> 24-25 мая Профессиональная продажа услуг. Тренинг-практикум.
Подробнее...

>> 24-25 мая Дебиторская задолженность: как вернуть долги?
Подробнее...

>> 24 мая BTL – реклама: комплексный подход.
Подробнее...

>> 25 мая Как подготовить и провести Special Events?
Подробнее...

>> 25 мая Обучение персонала в компании
Подробнее...

>> 28-29 мая Как управлять отделом: от целей до результата.
Подробнее...

>> 28-29 мая Продажи по телефону. Тренинг-практикум.
Подробнее...

>> 28-29 мая Бизнес-переговоры: практические технологии успеха.
Подробнее...

>> 29-30 мая Основы письменной коммуникации. Как вести деловую переписку с клиентами и партнерами.
Подробнее...

>> 30-31 мая Переговоры с ключевой розницей
Подробнее...

>> 30-31 мая Навыки достижения личной эффективности.
Подробнее...

>> 30-31 мая Отдел закупок: эффективное управление закупками, работа с поставщиками, коммерческие переговоры о цене и условиях.
Подробнее...

>> 31 мая-1 июня Финансы для нефинансистов. Базовый уровень.
Подробнее...

>> 31 мая-1 июня Активные продажи В2В
Подробнее...

  Калейдоскоп
 

 Картинки в нашем калейдоскопе постоянно меняются. Читайте в
рубрике:

 >> Ваш вопрос - наш ответ.
Перейти...

 >> Бизнес и психология: листаем книжные страницы.
Перейти...

 >> Полезные цитаты.
Перейти...

 
 

 

   
О компании Наши предложения Информация  
     
>> Программа тренинга  
 

>> Мерчендайзинг: эффективные  способы продвижения товара. Тренинг - практикум.

>> Цель тренинга: дать слушателям  теоретические знания и практические навыки, провести аудит текущей деятельности, разобрать характерные рыночные ситуации и основные тренды развития мерчендайзинга, выработать рекомендации для применения в текущей деятельности.

>> Аудитория: мерчендайзеры, торговые представители, сотрудники коммерческих отделов и отделов маркетинга

 

>> По окончании тренинга  участники смогут:

  • Дать определение понятию «мерчендайзинг» и определить его значимость в системе маркетинговой политики фирмы;
  • Следовать правилам мерчендайзинга, помогающим успешнее продавать товар;
  • Действенно использовать стандарты мерчендайзинга;
  • Эффективно представлять свой товар и услуги по мерчендайзингу;
  • Определять виды POS материалов;
  • Выработать систему применения POS-материалов конкретно для своей фирмы;
  • Проводить мониторинг и анализ точек продаж;
  • Классифицировать и различать эффективные точки продажи;
  • Применять знания по классификации клиентов в организации продаж;
  • Организовывать пространство торговых залов для рационального размещения и продвижения товара;
  • Получить представление о построении эффективной системы мерчендайзинга в Компании;

>> Ведущий: Дамир Губейдулин

>> Цена:

>> Даты проведения: Корпоративный формат

>> Как принять участие

>> Расписание тренигов

>> Программа тренинга:

1. Мерчендайзинг в системе маркетинговой политики компании. Его цели и задачи.
Основные понятия и определения в мерчендайзинге.
Технология и Стандарты мерчендайзинга
Три закона мерчендайзинга: Описание правил Запаса, Расположения и Представления

  • правило приоритетного места,
  • правило соответствия доли рынка доле на полке
  • Группировка и экспозиция товара:
  • правило выкладки блоком,
  • Цветовая блокировка.
  • правило «стен замка,
  • правило «сильного центра»,
  • правило дублирования,
  • правило лицом к покупателю,
  • правило импульсивной покупки,
  • правило новинки,
  • правило дополнительной выкладки –  дисплеев и других дополнительной точки продажи,
  • правило «лицом к покупателю»
  • Эффективная презентация: правило ценников,
  • правило Расположение POS-материалов POSM,
  • правило порядка,
  • правило чистоты

2.  Мерчендайзинг  в розничной торговле. Практикум.

  • Описание и классификация торговых каналов
  • Торговые каналы: гипермаркеты, супермаркеты, минимаркеты, дискаунтеры, универсамы / гастрономы, киоски/павильоны и тд
  • Специфика торговых каналов. Форматы и позиционирование. Ассортиментная и  ценовая политика. Сегменты потребителей.
  • Реестр основных сетевых операторов федерального и локального масштаба  в г.  Москва, СПБ, ЦФО.
  • Принципы и правила планировки и зонирования пространства ритейлерами.
  • Поведение потребителей и функциональные зоны продаж.
  • Характер покупок: твердо запланированные, частично запланированные, альтернативные, импульсивные.
  • Принципы работы с различными сегментами покупателей.
  • Зоны торгового зала их характеристики.
  • Основные принципы, стандарты и правила выкладки используемые сетевым ритейлом.
  • Кросс мерчендайзинг.
  • Как при наличии проблем, расширить свои возможности, используя  общее пространства магазина.
  • Концепция мерчендайзинга компании и организация мерчендайзинга как бизнес процесса.
  • Организационная структура по управлению мерчендайзингом компании.
  • Составление мерчендайзинг-бука:
    • Корпоративный блок продукции Компании
    • Классификация ассортимента
    • Типичные точки продажи  и стандарты работ по мерчендайзингу продукции
    • Правила размещения рекламных материалов Компании
    • Администрирование мерчендайзинга и постановка системы отчетности и контроля:
    • Форма отчетности мерчендайзеров
    • Система оценки и мотивации
    •  Мерчендайзинг в системе трейд маркетинговых акций

 

 
 
 

Телефон: (495) 626-80-22, email: info@btcon.ru
сообщить об ошибке на сайте

Последнее обновление: 10.07.09 12:40