Финансовый директор: эффективное управление финансами в современных условиях

Состояние компании напрямую зависит от эффективного управления финансами, тем более в трудных кризисных условиях. Как добиться этой эффективности и выстроить работающую систему управления? Семинар предлагает четкий алгоритм построения системы управления финансами компании в кризисный период, благодаря которому Вы существенно расширите профессиональные компетенции, внедрите в работу эффективные инструменты и методы антикризисного финансового управления.

Семинар разработан для:

• Генеральных директоров и собственников
• Финансовых директоров
• Главных бухгалтеров
• Руководителей и сотрудников финансово-экономических служб

В результате обучения Вы:

• получите знания, умения и навыки построения эффективной системы управления финансами в кризисных условиях  
• получите комплекс практических инструментов разработки и оптимизации систем финансового планирования и бюджетирования, управления оборотным капиталом, финансового анализа, позволяющие эффективно решать задачи, стоящие перед финансовым директором в условиях финансовой нестабильности.
• повысите свою личную эффективность руководителя и построите эффективно работающую финансовую службу компании
• сумеете выстроить антикризисную систему управления финансами Вашей компании

Также все участники программы получат:

• Автоматизированную компьютерную программу проведения финансового анализа предприятия
• Комплект рабочих шаблонов  документов и раздаточные материалы

Ведущий: Валерий Кобзарь

Цена: 24 200 руб.

Даты проведения: 27-29 апреля 2011 г.

Как принять участие

Расписание мероприятий

Программа семинара:

День 1:

• Круг задач финансового директора в условиях финансовой нестабильности

• Бюджетирование как технология сокращения затрат
• Особенности бюджетных моделей на предприятии
• Принципы разработки структуры бюджетирования
• Методология бюджетирования
• Постановка бюджетирования
• Контроль за исполнением бюджетов
• Информационные технологии в бюджетировании
• Проблемы постановки бюджетирования
• Автоматизация бюджетирования

День 2:

• Анализ финансового состояния предприятия
• Анализ деловой активности
• Оборачиваемость задолженностей
• Обеспечение уровня ликвидности предприятия
• Анализ текущей платежеспособности предприятия
• Анализ уровня ликвидности баланса
• Анализ финансовой устойчивости предприятия
• Анализ вероятности банкротства
• Анализ прибыли предприятия. Оптимизация прибыли
• Анализ рентабельности предприятия
• Случаи, когда методики финанализа не работают
• Практикум проведения анализа финансового состояния Вашего предприятия (с использованием компьютерной программы по финансово-экономическому анализу)

День 3

• Стратегия управления финансами компании
• Управление оборотным капиталом компании.
• Управление дебиторской задолженностью
• Управление запасами
• Управление кредиторской задолженностью
• Управление денежными активами
• Деловая игра: вывести предприятие из финансового кризиса

Из отзывов участников:

«Ожидала получить теоретические знания по теме, получить ответы на вопросы. Ожидания оправдались полностью. Полезным оказался весь материал, а также «Бюджетирование» - отдельный блок. Тренинг оправдал все мои ожидания».
Захарова Е., «Фрегат Плюс»

«Ожидания от участия в семинаре: 1). Обмен опытом; 2). Информация о современных тенденциях. Информацию получила. Содержание - отлично».
Мандрыкина Г.

«Хотела узнать больше о работе и обязанностях финансового директора. Очень понравилось, оправдал ожидания, понравилось преподнесение материала».
Минаева О. ЗАО «Шиндлер»

«Ожидала возможности не просто прослушать курс лекции, но и получить ответы на ряд вопросов, получить новые знания, необходимые в работе, иметь возможность открыто общаться с тренером в процессе тренинга. Ожидания во всем оправдались. Наиболее полезный материал: бюджетирование; программа по финансовому анализу, общение с финансовыми менеджерами, обмен опытом и информацией о деятельности (финансовой) их компаний. Тренер Кобзарь Валерий Викторович – если компания привлекает подобных профессионалов – у нее есть будущее».
Лукьянова В. ЗАО «Электрос»

«От тренинга ожидала приобретения новых навыков. Ожидания оправдались в подробном анализе бюджетирования. Впечатление положительное, информация была изложена доступно. На вопросы были получены конкретные ответы. Спасибо».
Тазеева Л., ОАО «Уфимский лакокрасочный завод»

«Хотелось узнать больше нового. Ожидания оправдались полностью! Узнал много нового. Весь материал был полезен для меня лично! Впечатление очень положительное. Интересная программа семинара. Очень интересно докладывал Кобзарь Валерий».
Черепанов С., ООО «Востокцемент»

 «Хотела узнать новые технологии расходования денежных средств, эффективное распределение, анализ финансов. Наиболее полезным для меня материалом оказалась программа обеспечения и программа по финансово-экономическому анализу. Занятия прошли очень интересно и полезно. Спасибо!».
Эпова Н., ООО «Востокцемент»

«Хотелось почерпнуть для себя что-то новое. Узнала некоторые моменты теории, которые можно применить на практике. Полезными оказались материалы на электронном носителе. Все доходчиво, интересно, познавательно».
Четверикова Т., ООО «Молоко»

«Ожидал услышать про финансовый анализ и бюджетирование, что и произошло. Материал по финансовому анализу оказался особенно полезным. Семинар хороший».
Галкин А., «Саф-Нева»

«На семинар шел с целью получения знаний. Знания были получены. Весь материал оказался полезным. Очень познавательный семинар».
Пилин В., МУП «Дороги Твери»

«Хотел привести в «порядок» имеющиеся знания, освежить неиспользуемые моменты по профессии, уловить какие-либо новые тенденции, по-новому взглянуть на рутинные вопросы. Ожидания оправдались в большинстве. Удалось полностью погрузиться в тему. Главная идея бюджетирования, основы финансового анализа – оказались наиболее полезны. Намечены направления, по которым надо дальше двигаться. Впечатления хорошие, может быть, потому, что был индивидуальный подход, с примерами по реалиям организации».
Зайцев М., ОО «РФСО «Локомотив».

«На тренинге я хотела узнать как можно больше новой информации. Наиболее полезным для меня был материал по финансовому анализу. Семинар мне понравился. Материал преподнесен полно»
Терехова Т., ЗАО «Темафон»

«Мои ожидания от тренинга оправдались на все 100%. Полезной для меня была информация по управлению оборотными капиталами компании. Хороший тренинг. Тренер с высокой квалификацией»
ЕвтеевС., ООО «Геопрайм»