Основы финансов для нового бизнеса.

Цель тренинга - сформировать у участников понимание, как нужно эффективно управлять финансами в молодой развивающейся компании. Данный курс является базовым, и идеально подходит для менеджеров, ранее незнакомых с финансовым менеджментом. Участники осваивают основы управления финансами, в том числе, с помощью заданий и упражнений, которые подобраны таким образом, что участники начинают ориентироваться в данном вопросе на уровне, позволяющем участвовать в выработке и принятии решений.

Аудитория: руководители высшего и среднего звена, не имеющие финансового образования

Ведущий:

Цена: 15 500 руб.

Даты проведения:

Как принять участие

Расписание мероприятий

Программа тренинга:

• Виды ресурсов. Финансовые ресурсы.
• Финансовая модель компании как часть бизнес-плана.
• Построение финансовой модели компании по принципу: затраты, продажи, прибыли/убытки, денежные потоки.
• Типичные ошибки при прогнозировании затрат и объемов продаж для начинающих предпринимателей.
• Анализ сценариев развития бизнеса.
• Оценка привлекательности бизнес-модели, определение размера необходимого финансирования, оптимальное распределение финансирования во времени.
• Этапы и источники финансирования нового бизнеса.
• Финансирование компании с помощью бизнес-ангелов. Структура фондов венчурных и прямых инвестиций. Взаимосвязь структуры фондов с предпринимательским циклом. Особенности венчурного финансирования, определяемые структурой венчурных инвестиционных фондов. В каких случаях следует пытаться найти венчурное финансирование. Корпоративные венчурные фонды.
• Особенности оценки компаний на ранней стадии развития: искусство или наука.
• Особенности применения метода дисконтированных денежных потоков (DCF) и метода сравнительного анализа.
• Применение мультипликаторов для оценки стоимости. Типичные мультипликаторы, используемые венчурными фондами.
• Конфликт между интересами инвестора и предпринимателя.
• Финансовые инструменты, используемые в финансировании.
• Бизнес-план и другой необходимый финансовый инструментарий начинающего предпринимателя.
• Executive-summary, презентация компании, elevator pitch.
• Функции и задачи бизнес-плана компании. Для кого пишется бизнес-план компании. современные тенденции написания бизнес-плана начинающей компании. Баланс размера и сфокусированности бизнес-плана.
• Роль команды в бизнес-плане. Как продемонстрировать свой профессионализм начинающиму предпринимателю с помощью бизнес-плана.
• Использование бизнес-плана в работе с внешними инвесторами и партнерами. Как сделать эффективную презентацию своей идеи или начинающей компании. Dos and Don'ts  успешной презентации: поза, стиль, зрительный контакт. Какую лексику стоит использовать, а какую избегать в презентации компании.