Эмоциональный менеджмент: методика управления для профессионалов


	Школа выходного дня Новые программы Клуб «Гармония успеха»


	2-3 февраля Сложные продажи: переговоры и торги, ведущие к сделке. Подробнее... 3 февраля Подбор персонала: поиск, оценка, отбор. Подробнее... 6-7 февраля Управление конфликтами: тренинг-практикум Подробнее... 1-2 февраля Управление проектами. Подробнее... 1-2 февраля Тайм-менеджмент: тренинг-практикум. Подробнее... 1-2 февраля Отдел закупок: эффективное управление закупками, работа с поставщиками, коммерческие переговоры о цене и условиях. Подробнее... 3 февраля Переговоры о больших продажах: практические технологии «дожима» сделок. Подробнее... 6-7 февраля Эффективный переговорщик. Тактики, способы и методы победы. Подробнее... 6-7 февраля Профессиональная продажа услуг. Тренинг-практикум. Подробнее.. 7-8 февраля Ораторское мастерство и эффективная презентация в бизнесе. Подробнее.. 8-9 февраля Как управлять подчиненными. Навыки эффективного руководителя. Подробнее... 8 февраля Программы лояльности: как удержать старых и привлечь новых клиентов. Подробнее... 9 февраля BTL – реклама: комплексный подход. Подробнее... 9-10 февраля Сбалансированная система показателей (ССП): концепция, разработка, внедрение. Подробнее... 9-10 февраля Оценка персонала в компании Подробнее... 9-10 февраля Тренинг уверенного поведения. Подробнее... 9-10 февраля Эффективное управление конфликтами в организации. Практикум для руководителей. Подробнее... 9 февраля «Восток – дело тонкое» или национальные особенности ведения переговоров Подробнее... 13-14 февраля Тренинг тренеров. Интенсивный курс для начинающих. Подробнее... 13-14 февраля Трудные клиенты: работа с жалобами, конфликтами, возражениями, рекламациями. Подробнее... 13-14 февраля Тайм-менеджмент: эффективное управление временем. Подробнее... 14-15 февраля Отдел закупок: переговоры с поставщиками о цене и условиях работы. Подробнее... 14-15 февраля Активные продажи В2В Подробнее... 14-15 февраля Управление Продажами Компании. Подробнее... 15-16 февраля Публичное выступление и презентация. Как подготовиться и выступить перед публикой с максимальным эффектом? Подробнее... 16-17 февраля Подбор и адаптация персонала: HR-практикум. Подробнее... 16-17 февраля Переговоры с чиновниками и представителями власти. Подробнее...

	Картинки в нашем калейдоскопе постоянно меняются. Читайте в рубрике: Ваш вопрос - наш ответ. Перейти... Бизнес и психология: листаем книжные страницы. Перейти... Полезные цитаты. Перейти...

Программа тренинга

Эмоциональный менеджмент: методика управления для профессионалов

После овладениями классическими базовыми навыками менеджмента (планирование, организация, мотивация, контроль и развитие сотрудников и т.д.) любой руководитель задумывается, а есть ли более продвинутые подходы для более «тонкой» и эффективной подстройки к сотрудникам. Методика эмоционального менеджмента позволяет с успехом решать такого рода задачи.

Аудитория: руководители высшего и среднего звена

Ведущий: Лещинский Илья

Цена: 17 600 руб.

Даты проведения:

Как принять участие

Расписание мероприятий

Программа тренинга:

Эмоциональный подход к менеджменту

Эмоциональное притяжение;
Эмоции как открытая система;
Свойства «Зеркальности»;
Эмоциональный интеллект и его составляющие;
Резонанс в общении;
Репертуар менеджера: Стили управления. Их характеристики и особенности;
Эмоциональный подход к анализу и оценке ситуации;
Выбор правильного стиля управления в зависимости от ситуации.

Развитие навыков необходимых эффективному менеджеру.

Парадигма. Её влияние на характер, эмоции и успешность менеджера;
Эффективные изменения;
Скачек восприятия;
Ваши главные цели. Как их правильно определить;
Самореализуемые пророчества и эмоциональный менеджмент;
Навыки понимания;
Подходы к правильному взаимодействию с другими.

Эмоциональный менеджмент в организации

Эффективные способы развития эмоционального интеллекта в компаниях;
Эмоциональные установки сотрудников. Как с ними работать и как их эффективно использовать на благо компании;
Разрывы в видении (желаемый образ компании и реальный). Анализ и программа действий).

Телефон: (495) 225-57-34, email: info@btcon.ru
сообщить об ошибке на сайте

Последнее обновление: 24.01.12 15:27