Бизнес-тренинг и консалтинг
 
 
 
  Анонсы
 

>> 10-11 мая Тренинг тренеров: технология подготовки и проведения бизнес-тренингов.
Подробнее..

>> 15-16 мая Трудные клиенты: работа с жалобами, конфликтами, возражениями, рекламациями.
Подробнее..

>> 21-22 мая Как управлять подчиненными. Навыки эффективного руководителя.
Подробнее...

>> 21-22 мая Профессиональный секретарь. Приемы личной эффективности.
Подробнее...

>> 10-11 мая Холодные звонки: как преодолеть барьеры и продать свой товар по телефону.
Подробнее...

>> 10-11 мая Управление продажами В2В. Семинар-практикум.
Подробнее..

>> 10-11 мая Эффективная деловая коммуникация.
Подробнее...

>> 14-15 мая Управление конфликтами: тренинг-практикум
Подробнее...

>> 14-15 мая Агрессивные переговоры: практические технологии достижения результата.
Подробнее...

>> 14-15 мая Публичное выступление и презентация. Как подготовиться и выступить перед публикой с максимальным эффектом?
Подробнее...

>> 15-16 мая Переговоры о закупках: эффективные инструменты работы с поставщиками
Подробнее...

>> 15-16 мая Управление Продажами Компании.
Подробнее...

>> 15-16 мая Переговоры о закупках: эффективные инструменты работы с поставщиками
Подробнее...

>> 16-17 мая Секреты профессиональных переговорщиков: новый взгляд на переговоры по системе Джима Кэмпа
Подробнее...

>> 17-18 мая Управление проектами.
Подробнее...

>> 17-18 мая Сбалансированная система показателей (ССП): концепция, разработка, внедрение.
Подробнее..

>> 17-18 мая Искусство продаж FMCG
Подробнее...

>> 17-18 мая Эффективное обслуживание VIP-клиентов: психологические аспекты взаимодействия и специфика продаж.
Подробнее...

>> 18 мая Переговоры о больших продажах: практические технологии «дожима» сделок
Подробнее...

>> 21-22 мая Эффективная мотивация подчиненных. Методы воздействия и влияния. Практикум для руководителей.
Подробнее...

>> 22-23 мая Сервис, ориентированный на клиента.
Подробнее...

>> 23-24 мая Практикум для HR-менеджеров: секреты эффективного подбора персонала.
Подробнее...

>> 24-25 мая Тайм-менеджмент: тренинг-практикум.
Подробнее...

>> 24-25 мая Профессиональная продажа услуг. Тренинг-практикум.
Подробнее...

>> 24-25 мая Дебиторская задолженность: как вернуть долги?
Подробнее...

>> 24 мая BTL – реклама: комплексный подход.
Подробнее...

>> 25 мая Как подготовить и провести Special Events?
Подробнее...

>> 25 мая Обучение персонала в компании
Подробнее...

>> 28-29 мая Как управлять отделом: от целей до результата.
Подробнее...

>> 28-29 мая Продажи по телефону. Тренинг-практикум.
Подробнее...

>> 28-29 мая Бизнес-переговоры: практические технологии успеха.
Подробнее...

>> 29-30 мая Основы письменной коммуникации. Как вести деловую переписку с клиентами и партнерами.
Подробнее...

>> 30-31 мая Переговоры с ключевой розницей
Подробнее...

>> 30-31 мая Навыки достижения личной эффективности.
Подробнее...

>> 30-31 мая Отдел закупок: эффективное управление закупками, работа с поставщиками, коммерческие переговоры о цене и условиях.
Подробнее...

>> 31 мая-1 июня Финансы для нефинансистов. Базовый уровень.
Подробнее...

>> 31 мая-1 июня Активные продажи В2В
Подробнее...

  Калейдоскоп
 

 Картинки в нашем калейдоскопе постоянно меняются. Читайте в
рубрике:

 >> Ваш вопрос - наш ответ.
Перейти...

 >> Бизнес и психология: листаем книжные страницы.
Перейти...

 >> Полезные цитаты.
Перейти...

 
 

 

   
О компании Наши предложения Информация  
     
>> Программа тренинга  
 

>> Эффективный руководитель

На данном тренинге участники  узнают, из чего складывается  концепция эффективного руководства, а также отработают на практике  основные навыки успешного руководителя.

>> Аудитория: руководители высшего и среднего звена, сотрудники HR-подразделений.

>> Ведущий: Шведовский Олег Лещинский Илья Матафонова Татьяна Баранов Валерий

>> Цена: 18 500 руб.

>> Даты проведения: 2-3 мая, 4-5 июня, 2-3 июля, 1-2 августа 2012 г.

>> Как принять участие

>> Расписание мероприятий

>> Программа:

1. Личность успешного руководителя.

  • Что значит быть руководителем. Специфика управленческой деятельности.
  • Личная успешность руководителя, лидерство, авторитет. Как развить в себе лидерские качества.
  • Использование власти. Власть поощрения, силы, экспертная, должностная, харизматическая, информационная.
  • Навыки эффективной коммуникации с подчиненными.
  • Как управлять беседой. Вопросные технологии и способы активного слушания.
  • Методы влияния и воздействия на подчиненных.

2. Оперативный менеджмент.

  • Планирование работы. Правила постановки целей. Критерии формулировки цели.
  • Критерии правильно поставленной задачи и их использование на практике.
  • Задачи, подлежащие делегированию. Что нельзя делегировать. Делегирование разовых поручений и объема работ.
  • Использование промежуточного и итогового контроля поставленных задач и стандартов работы.
  • Способы выявления причин несоответствия результатов работы заданным критериям и правила реагирования на невыполнение задач.
  • Как  грамотно давать обратную связь. Критика, похвала, мотивирующая беседа.
  • Мотивация подчиненных. Способы и методы нематериальной мотивации. Средства управления мотивацией сотрудников.
  • Стили руководства. Выбор стиля в зависимости от ситуации и задачи.
  • Ситуационные модели управления. 
  • Правила принятия управленческих решений.

                                                       
3. Основы эмоционального менеджмента.

  • Области эмоциональной компетентности руководителя.
  • Схема эмоционального реагирования.
  • Резонансные и диссонансные стили руководства.
  • Эмоции как проводник управления.
  • Эмоции как барьер управления.
  • Стрессоустойчивость руководителя.

>> Из отзывов участников:

 «Хотел повысить эффективность взаимодействия с подчиненными, усилить авторитет, наладить коммуникацию, повысить эффективность работы подчиненных. Ожидания полностью оправдались. Наиболее полезными оказались практические обсуждения и дискуссии. Общие впечатления очень хорошие».
Загагов А.Б., ОАО «Газпромнефть-ННГ»

«Хотел научиться  на тренинге определять цели для персонала, правильно ставить их, научиться   осуществлять функцию контроля. На тренинге были разобраны множество ситуаций. Понравились пояснения бизнес-процессов. Наиболее полезным оказался материал по мотивированию сотрудников. Приятно, что всё прошло в виде обсуждения, с проведением примеров, жизненных ситуаций. Правильно был составлен план действия тренинга».

Героев М.В., «Почта России»
«Хотел получить навыки руководства коллективом при недостаточном уровне материальной мотивации, узнать правила постановки целей. Наиболее полезным оказался материал по системе мотивации,  по делегированию полномочий,  по разработке и постановке задач. Тренинг прошел увлекательно, все ситуации были рассмотрены детально, были даны рекомендации, которые можно применить на практике».
Анфимов А.В., «Почта России»

«Хотела получить информацию: как реализовать себя как лидера. Результат превысил ожидания помимо получения ответа теоретического, с описанием инструментов реализации и освоения техник, тренер учел все психологические особенности личности. Тренинг комфортный по общениию и времени, образовательный, применимый на практике».
Габидуллина Е.В. ООО «Рено Тракс Восток»

«Хотела научиться на тренинге понимать подчиненных  и ладить с ними. Ожидания были большие, и они оправдались во всём. Впечатления были только положительные, всё очень понравилось».
Минухина А.В.,  ЗАО «Связной Логистика»

«Очень было интересно получить базовые знания (ресурсы) для развития собственных навыков. Весь материал был очень доходчиво преподнесен, очень интересная была тема «мотивация» Всё очень хорошо».
Потапов О.Ю.,  «ОБО Беттерманн»

 

 
 
 

Телефон: (495) 626-80-22, email: info@btcon.ru
сообщить об ошибке на сайте

Последнее обновление: 03.05.12 20:34