Бизнес-тренинг и консалтинг
 
 

Тренинги и семинары: 8(495)258-54-55, 8(916)227-66-14

Посетите наш новый сайт training.btcon.ru

Проводим обучение индивидуально и в группах в Москве и по всей России c 2003 года

Skype: btcon.ru, E-mail: info@btcon.ru, Пн-Пт с 10:00 до 19:00

 
  Анонсы
 

>> 25 Июня Подготовка и проведение оценки персонала
Подробнее...

>> 25 Июня Переговорные поединки. Практический тренинг по совершенствованию переговорных навыков.
Подробнее...

>> 25 Июня Эффективная мотивация подчиненных. Методы воздействия и влияния. Практикум для руководителей
Подробнее...

>> 25-26 Июня Отдел закупок: эффективное управление закупками, работа с поставщиками, коммерческие переговоры о цене и условиях
Подробнее...

>> 25-26 Июня Клиентоориентированный сервис
Подробнее...

>> 26 Июня Стресс-менеджмент: практические техники и методы работы со стрессом
Подробнее...

>> 26-27 Июня Финансовый директор: эффективное управление финансами в современных условиях
Подробнее...

>> 26-27 Июня Тайм-менеджмент: тренинг-практикум
Подробнее...

>> 27-28 Июня Эффективная деловая коммуникация
Подробнее...

>> 27-28 Июня Отдел продаж: эффективное управление подчиненными
Подробнее...

  Калейдоскоп
 

 Картинки в нашем калейдоскопе постоянно меняются. Читайте в
рубрике:

 >> Ваш вопрос - наш ответ.
Перейти...

 >> Бизнес и психология: листаем книжные страницы.
Перейти...

 >> Полезные цитаты.
Перейти...

 
 

 

   
О компании Наши предложения Информация  
     
>> Программа тренинга  
 

>> Создание и внедрение системы адаптации персонала.

Семинар позволяет посмотреть на оценку персонала, как на составляющую процесса управления персоналом. Для того, чтобы выбрать наиболее оптимальный метод оценки персонала, необходимо грамотно определить цель оценочных мероприятий и соотнести их с общей стратегией компании. Все эти вопросы рассматриваются на тренинге

>> Цель тренинга: 

  • Раскрыть необходимость адаптации персонала для оптимизации затрат на управление персоналом.
  • Показать взаимосвязь адаптации с миссией компании.
  • Показать способы эффективной адаптации персонала.
.

>> Аудитория: директоры и менеджеры по персоналу, сотрудники отдела кадров.

>> Даты проведения:

>> Стоимость: 19800 рублей за одного участника

>> Как принять участие

>> Расписание мероприятий

>> Программа тренинга:

1. Влияние миссии и организационной культуры на систему адаптации в компании.

  • Миссия компании и адаптация.
  • Взаимосвязь организационной структуры компании и системы адаптации.
  • Цель создания системы адаптации.
  • Адаптация, как средство уменьшения затрат на персонал.

2. Взаимосвязь должности и системы адаптации

  • Выявление круга должностей, участвующих во взаимной адаптации
  • Формы адаптации вновь принятых сотрудников.
  • Потребности вновь принятых сотрудников, которые удовлетворяются с помощью адаптации.

3. Документы адаптации

  • Документальное обеспечение процесса адаптации.
  • Выбор документов, которые должен изучить вновь принятый сотрудник.

4. Мотивация персонала на участие в адаптации вновь принятых сотрудников.

  • Определение круга лиц, которые принимают участие в адаптации вновь принятых сотрудников.
  • Способы мотивации сотрудников на участие в адаптации вновь принятых коллег.

5. Обучение как инструмент адаптации.

  • Содержание обучения вновь принятых сотрудников.
  • Формы обучения вновь принятых сотрудников.
  • Наставничество, как способ адаптации.

6. Контроль прохождения процесса адаптации.

  • Формы контроля успешности адаптации вновь принятых сотрудников.
  • Отчеты о прохождении адаптации вновь принятыми сотрудниками

 

>> Из отзывов участников:


«Тренинг очень практикоориентированный, удалось структурировать имеющуюся информацию, определить, как можно улучшить имеющийся процесс. Получила все интересующие ответы. Спасибо.».
Балаева Евгения Александровна, заместитель Начальника отдела подбора и развития персонала, АО «Специализированный депозитарий «ИНФИНИТУМ»

 
 
 

Телефон: (495) 258-54-55, email: info@btcon.ru

Последнее изменение: 10.06.19