Бизнес-тренинг и консалтинг
 
 

Тренинги и семинары: 8(495)258-54-55, 8(916)227-66-14

Посетите наш новый сайт training.btcon.ru

Проводим обучение индивидуально и в группах в Москве и по всей России c 2003 года

Skype: btcon.ru, E-mail: info@btcon.ru, Пн-Пт с 10:00 до 19:00

 
  Анонсы
 

>> 25 Июня Подготовка и проведение оценки персонала
Подробнее...

>> 25 Июня Переговорные поединки. Практический тренинг по совершенствованию переговорных навыков.
Подробнее...

>> 25 Июня Эффективная мотивация подчиненных. Методы воздействия и влияния. Практикум для руководителей
Подробнее...

>> 25-26 Июня Отдел закупок: эффективное управление закупками, работа с поставщиками, коммерческие переговоры о цене и условиях
Подробнее...

>> 25-26 Июня Клиентоориентированный сервис
Подробнее...

>> 26 Июня Стресс-менеджмент: практические техники и методы работы со стрессом
Подробнее...

>> 26-27 Июня Финансовый директор: эффективное управление финансами в современных условиях
Подробнее...

>> 26-27 Июня Тайм-менеджмент: тренинг-практикум
Подробнее...

>> 27-28 Июня Эффективная деловая коммуникация
Подробнее...

>> 27-28 Июня Отдел продаж: эффективное управление подчиненными
Подробнее...

  Калейдоскоп
 

 Картинки в нашем калейдоскопе постоянно меняются. Читайте в
рубрике:

 >> Ваш вопрос - наш ответ.
Перейти...

 >> Бизнес и психология: листаем книжные страницы.
Перейти...

 >> Полезные цитаты.
Перейти...

 
 

 

   
О компании Наши предложения Информация  
     
>> Программа тренинга  
 

>> Управление дебиторской задолженностью в условиях экономической нестабильности.

Финансовый кризис стал реальной угрозой и для реального сектора. Отсутствие новых кредитов, перекредитации и пролонгации заставили предприятия по-новому взглянуть на свои финансовые ресурсы, попытаться найти выход из создавшейся ситуации. Как правильно построить управление финансами предприятия, чтобы минимизировать возможные потери? Семинар-практикум предлагает систему мер по управлению дебиторской задолженностью в кризисной ситуации, благодаря которой вы внедрите в работу новые инструменты и методы повышения эффективности финансового механизма вашего предприятия

>> Даты проведения:

>> Стоимость: 20500 рублей за одного участника

>> Как принять участие

>> Расписание мероприятий

>> Программа тренинга:

1. Построение системы управления дебиторской задолженностью на предприятии:

  • Природа дебиторской задолженности
  • Двойственность дебиторской задолженности: благо и зло
  • Стадии существования дебиторской задолженности
  • Кредитная политика предприятия
  • Анализ оборачиваемости задолженности

2. Управление дебиторской задолженностью:

  • Переговоры по возврату долга
  • Досрочный возврат дебиторской задолженности
  • Система мер по своевременному возврату дебиторской задолженности
  • Взаимодействие с неплательщиками
  • Длительная задержка с возвратом
  • Типы неплательщиков и стратегия работы с ними
  • Досудебная работа по взысканию задолженности
  • Взыскание долга в судебном порядке

3. Альтернативные пути взыскания долга:

  • Работа с коллекторным агентством
  • Использование факторинговых услуг
  • PR-сопровождение возврата долга

4. Управление кредиторской задолженностью, как зеркальное отражение управления дебиторской задолженностью:

  • Природа кредиторской задолженности
  • Оптимизация управления кредиторской задолженностью

5. Способы защиты от взыскания кредиторской задолженности

 

>> Из отзывов участников:


«Положительное впечатление. Индивидуальный подход с акцентированием внимания и программы тренинга (где это возможно) на интересующие меня детали. Все вопросы удалось обсудить. Вынес много общих и детальных моментов.».
Романов Станислав Александрович, старший менеджер по аудиту, ПАО «ВымпелКом»

 
 
 

Телефон: (495) 258-54-55, email: info@btcon.ru

Последнее изменение: 10.06.19