Бизнес-тренинг и консалтинг
 
 

Тренинги и семинары: 8(495)258-54-55, 8(916)227-66-14

Посетите наш новый сайт training.btcon.ru

Проводим обучение индивидуально и в группах в Москве и по всей России c 2003 года

Skype: btcon.ru, E-mail: info@btcon.ru, Пн-Пт с 10:00 до 19:00

 
  Анонсы
 

>> 20-21 Марта Управление конфликтами: тренинг-практикум
Подробнее...

>> 20-21 Марта Тактики влияния и убеждения в деловых переговорах. Мастер-класс.
Подробнее...

>> 20 Марта Тренинг уверенного поведения
Подробнее...

>> 20-21 Марта Эмоциональный интеллект руководителя
Подробнее...

>> 20-21 Марта Управление отделом продаж: организация, руководство, технологии
Подробнее...

>> 20 Марта Транспортная логистика. Практические инструменты организации. Оптимизация процесса.
Подробнее...

>> 20 Марта Управление талантами компании
Подробнее...

>> 21-22 Марта Постановка внутрифирменного бюджетирования. Стратегически ориентированное бюджетирование
Подробнее...

>> 21-22 Марта Как справиться со стрессом. Практический тренинг по работе со стрессом и негативными эмоциями
Подробнее...

>> 21-22 Марта Сложные продажи: переговоры и торги, ведущие к сделке
Подробнее...

  Калейдоскоп
 

 Картинки в нашем калейдоскопе постоянно меняются. Читайте в
рубрике:

 >> Ваш вопрос - наш ответ.
Перейти...

 >> Бизнес и психология: листаем книжные страницы.
Перейти...

 >> Полезные цитаты.
Перейти...

 
 

 

   
О компании Наши предложения Информация  
     
>> Программа тренинга  
 

>> Финансовый директор: эффективное управление финансами в современных условиях.

Состояние компании напрямую зависит от эффективного управления финансами, тем более в трудных кризисных условиях. Как добиться этой эффективности и выстроить работающую систему управления? Семинар предлагает четкий алгоритм построения системы управления финансами компании в кризисный период, благодаря которому Вы существенно расширите профессиональные компетенции, внедрите в работу эффективные инструменты и методы антикризисного финансового управления

>> После прохождения тренинга участники смогут: 

  • получите знания, умения и навыки построения эффективной системы управления финансами в кризисных условиях  
  • получите комплекс практических инструментов разработки и оптимизации систем финансового планирования и бюджетирования, управления оборотным капиталом, финансового анализа, позволяющие эффективно решать задачи, стоящие перед финансовым директором в условиях финансовой нестабильности.
  • повысите свою личную эффективность руководителя и построите эффективно работающую финансовую службу компании
  • сумеете выстроить антикризисную систему управления финансами Вашей компании

>> Также все участники программы получат:

.

>> Даты проведения: 26-03-2019, 01-04-2019, 02-05-2019, 29-05-2019, 03-06-2019, 26-06-2019, 01-07-2019, 01-08-2019, 27-08-2019

>> Стоимость: 32800 рублей за одного участника

>> Как принять участие

>> Расписание мероприятий

>> Программа тренинга:

День 1:

  • Круг задач финансового директора в условиях финансовой нестабильности
  • Бюджетирование как технология сокращения затрат
    • Особенности бюджетных моделей на предприятии
    • Принципы разработки структуры бюджетирования
    • Методология бюджетирования
    • Постановка бюджетирования
    • Контроль за исполнением бюджетов
    • Информационные технологии в бюджетировании
    • Проблемы постановки бюджетирования
    • Автоматизация бюджетирования

День 2:

  • Анализ финансового состояния предприятия
    • Анализ деловой активности
    • Оборачиваемость задолженностей
    • Обеспечение уровня ликвидности предприятия
    • Анализ текущей платежеспособности предприятия
    • Анализ уровня ликвидности баланса
    • Анализ финансовой устойчивости предприятия
    • Анализ вероятности банкротства
    • Анализ прибыли предприятия. Оптимизация прибыли
    • Анализ рентабельности предприятия
    • Случаи, когда методики финанализа не работают
  • Практикум проведения анализа финансового состояния Вашего предприятия (с использованием компьютерной программы по финансово-экономическому анализу)

День 3

  • Стратегия управления финансами компании
    • Управление оборотным капиталом компании.
    • Управление дебиторской задолженностью
    • Управление запасами
    • Управление кредиторской задолженностью
    • Управление денежными активами
  • Деловая игра: вывести предприятие из финансового кризиса

 

>> Из отзывов участников:


«Впечатление очень хорошее. Тренер вне всяких похвал, отличная подача материала.».
Михеева Марина Родионовна, гл. бухгалтер, ООО «Издательский Дом «ОВ»


«Ожидания оправдались во всём. Наиболее интересным оказался материал «Бюджетирование». Получена полная, конкретная информация с примерами. Есть желание, снова продолжить обучение. Высший балл – 10.».
Червинская И.В., ООО «Фордекар»


«Хотела освежить, полученные ранее, знания. Мои ожидания оправдались более чем. Для меня наиболее полезным материалом оказался анализ деятельности предприятия. Общее впечатление от тренинга: всё отлично, доступно, живо, актуально; на примерах собственной компании.».
Ларина В.В., ООО «Си-Эс-Ай Восток»

 
 
 

Телефон: (495) 258-54-55, email: info@btcon.ru

Последнее обновление: 1.02.19